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MCE Conseils a une expérience approfondie du fonctionnement de la PME, de ses facteurs de succès et de ses besoins concrets. Nous sommes aussi particulièrement spécialisés dans l'accompagnement de projets de coopératives. Grâce à une maîtrise approfondie des aspects légaux de la gouvernance et du financement des coopératives, MCE Conseils a contribué à la création de dizaines de ces entreprises à propriété collective.
MCE Conseils permet aux fondateurs et aux gestionnaires de coopératives et de PME :
- De profiter d'expertises multidisciplinaires qui permettent de juger de l'ensemble du projet, de sa faisabilité et de la manière la plus adaptée de le financer (analyse des ventes et du marketing, de l'administration et de la gestion, des ressources humaines, de la production, de la finance)
- De profiter d'une connaissance approfondie du fonctionnement coopératif à travers la formation des membres et le partage d'expériences concrètes
- De profiter d'un processus de formation continue et en lien direct avec leur projet d'affaires. Ce processus couvre à la fois les volets affaires et coopérative du projet
- De profiter d'un appui dans l'établissement d'un scénario de financement qui favorise l'équilibre entre l'implication des membres par une capitalisation suffisante mais aussi la limitation de leur effort financier à leur capacité De profiter d'une approche d'animation et d'encadrement du comité provisoire (lors d'un démarrage) ou du conseil d'administration (avec les coopératives existantes) afin de favoriser le partage du projet par le plus grand nombre
- De profiter d'un appui dans la négociation du financement avec les divers bailleurs de fonds, tant institutionnels que gouvernementaux
- De bénéficier d'un appui riche d'expériences pour l'appropriation d'un mode de gouvernance démocratique basé sur le respect des gens et l'efficacité de l'entreprise
- De profiter de la disponibilité d'un accompagnement de gestion pour suivre le projet lors de son démarrage et pour l'adapter aux événements
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Accompagnement de projets de coopérative
Pour les coopératives, le rôle de MCE Conseils n'est pas seulement technique, c'est aussi un rôle stratégique et un rôle de transmission de valeurs. Les groupes s'aventurant sur le chemin de la coopération doivent en effet partager un projet mais aussi certaines valeurs qui dicteront leurs rapports entre eux et avec leurs partenaires. Sans la connaissance de ces valeurs, sans leur appropriation, la formule coopérative peut devenir une source de tensions qui fragilisent l'entreprise. Avec cette appropriation, la formule coopérative permet l'accessibilité collective à l'entrepreneuriat, une gestion démocratique efficace et un partage équitable des excédents.
L'expérience nous confirme qu'il est essentiel de faire de la formation coopérative pour assurer cette appropriation. La formation est aussi un exercice nécessaire de transparence pour :
- Apporter une base de familiarisation aux membres en ce qui concerne la mécanique du financement de l'entreprise
- Les familiariser avec les obligations, les responsabilités et les droits qu'implique leur investissement
- Leur donner une solide connaissance des règles de fonctionnement coopératif
- Leur transmettre de façon adaptée et vulgarisée la réalité économique de leur projet afin qu'ils puissent choisir d'investir en toute connaissance de cause quant aux opportunités et aux risques que comporte leur projet, aux facteurs de succès et aux zones de danger. Les membres doivent sortir de cet exercice conscients du risque encouru mais aussi bien au fait des avantages qui en découleront.
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